钟文：当健身不再“奢侈”

　　青鸟健身设在北京的5家门店，日前毫无征兆地暂时停业；三天之后，这5家门店又悄无声息地重新开张。这一颇具戏剧性的事件，被诸多媒体跟踪报道，也在社会上引发种种议论。

　　10年前，青鸟健身第一家门店——北京兆龙店刚刚开门迎客的时候，青鸟健身带给人们的感觉绝对是“惊艳”：不说宽敞的场地和簇新的设备，单是每张数千元的健身年卡就足以令人咂舌；10年后，已经成为国内健身业龙头老大的青鸟健身，突然以5家门店关了又开引来各色人等“围观”，只不过，此时的青鸟健身带给人们的已经是“一声叹息”。

　　青鸟健身引领国内健身业，走过风雨10年路。历经10年蜕变，健身已经成为人们生活中无法割舍的一部分；到健身房健身，不再是少数人的专利。这是青鸟健身遭遇经营危机后，迅速在社会上引发关注和热议的深层原因。

　　青鸟健身自成立之日起一直坚持高端经营路线，即便是各种健身场所日渐兴起之时，青鸟健身依然固守“高举高打”的经营策略不为所动。变化来自人们健身观念的转变和市场格局的调整，当更便利的健身场所能以更低廉的价格提供相差无几的健身服务时，健身人群与健身教练的分流已经不可避免。

　　或许，在青鸟健身看来，低门槛和无序竞争摊薄了健身市场的利润；而从消费者的心理来分析，多一个健身场所就等于多了一种健身选择。从这样的角度来讲，价格更为合理、省却交通成本和时间成本的社区健身，对大多数健身爱好者无疑有着更大的诱惑力。

　　健身已不再是“奢侈”的代名词，健身将越来越自然地融入生活，那种想不提升服务质量就获取高额利润的经营理念，已经越来越找不到市场。但愿青鸟健身经历此番风波之后，能够在经营方向的调整上做出更为明智的选择。