42岁的山西雪恩农牧集团有限公司前董事长王辉，自2011年6月当选为山西省文水县副县长之后，即陷入当地政界与坊间的争议中。根据记者调查，王辉20岁进入山西文水民政局，22岁赴北京经商，经商15年“从来不上班”却始终吃空饷。2007年底，王辉重新杀入文水县政界，“弃”商从政后仅仅四年，王辉便从科员一路升任县政协副主席，又改任副县长。（4月21日《经济观察报》）

　　从普通公职人员到商界高管，再回炉成为地方高官，浏览王辉廿多年的人生履历，不得不让人感叹其通过“旋转门”，游走官商两界的手段。客观地讲，官商学界的“旋转门”乃是各国一个司空见惯的现象，并没有什么必然的原罪。就中国而言，从早年的官员下海潮，到去年以来备受关注的三一重工董事长梁稳根的从政传闻，“旋转门”在很大程度上促进了人才跨领域的自由流动。不过需要提醒的是，这种角色身份的转换，其前提必须是公正透明，不存在暗箱操作与权钱交易的，否则，“旋转门”极有可能沦为官商勾结的“后门”。

　　以此标准衡量王辉的两度“旋转”，值得质疑、令人诟病的地方实在太多：一方面，既然从1992年起她就没再到县民政局里上过班，那么为何还要给她发工资？1996年公务员考核时，“不参加工作半年以上”的王辉的位子为何被局长要求“继续保留着”？这不仅有违1984年12月，中共中央、国务院下发的《关于严禁党政机关和党政干部经商、办企业的决定》，甚至都不符合当时流行的“停薪留职”做法。

　　另一方面，2007年，“离岗”15年的王辉为何又能突然杀回政坛？更蹊跷的是，选她当政协副主席、副县长怎么就成了一项“政治任务”，以至于市领导要对县委书记放下“如果她选不上，你这个书记就别当了”的狠话，这一切难道真如王辉所言，仅仅是自己命好？还有，为何国家早已禁批，雪恩集团却还能大肆侵占耕地建设高尔夫球场，甚至建设资金是县长下命令让银行给贷的，“开业饭”是政府招待的，省市领导都参加了？

　　种种疑问，文水方面必须给公众一个明确答复。如果这一切是合法合规的，那么相关规章文件是否该拿出来晒晒？如果的确存在问题，那么究竟是哪些人参与其中，背后存在怎样不为人知的黑幕，才使得一名弱女子具有如此大的能量？

　　可以说，文水“女商人变身副县长”一事再次提醒我们，在权力缺乏有效监督和制衡的情况下，官商“旋转门”的开启应特别谨慎，对于不透明的官商“旋转门”必须牢牢关紧。否则，不仅公众利益可能受损，政府也将面临信任危机，而这显然不利于和谐社会的构建。